260.抄襲與對抗

    九月的末尾是個非常好的日子，也是很多日後風頭正盛的現象級產品，誕生的關鍵節點。

    迎新晚會前，樂園科技在江城舉辦了一場聲勢浩大的新聞發佈會，主角正是悄悄測試了幾個月的樂園雲音樂。

    當天的發佈會中，沈傾城初步展示了她在娛樂圈裏的人脈。

    《中國好聲音》第一季節目的冠亞軍全部到場參加發佈會不說，就連四位導師也前來捧了場, 給足了這位新人歌手面子，讓樂園雲音樂這個剛剛萌芽的產品爲世人所知。

    發佈會的最後，樂園科技總裁顧允一反常態，不再保持低調，他在公開演講中，以一種灑脫的語氣說道：“小時候, 我曾經想當一名歌手，但是理想破滅了, 現在就做一個音樂產品吧。”

    發言的最後, 他公開表示，樂園雲音樂要幫助國內的獨立音樂人，打造獨一無二的音樂社區。

    與紅紅火火的新聞發佈會現場不同，整個互聯網圈子，卻對樂園科技的跨界之舉不以爲然。

    這個時候，酷狗音樂、酷我音樂、企鵝音樂、天天動聽等平臺佔據了八成的市場份額。在競爭激烈的紅海中，樂園雲音樂能否活下來，都還是一個未知的答案。

    此時，顧允的音樂野心並未被外界警覺，沒有人看好樂園科技的舉動。

    有錢歸有錢，和深耕音樂行業許久的行業大佬相比，新兵要交的學費還多着呢！

    “隨他去吧，最多就是抄襲我們企鵝，沒戲。”

    發佈會結束一段時間後，企鵝音樂平臺的產品總監接受了媒體採訪, 公然抨擊樂園科技的新產品。

    在他看來，樂園科技沒有音樂基因，也不可能做好音樂，哪怕是在市場份額上，從零開始的樂園雲音樂即使有了三三兩兩的明星背書，用戶數量也根本不夠巨頭們正眼看的。

    音樂軟件這類產品，一旦形成了用戶習慣，就很難改變。

    彼時企鵝、阿里、海洋音樂激戰正酣，企鵝音樂買下了傑威爾音樂、華研國際、華納音樂、索尼音樂等的獨家版權。

    阿里簽下了滾石、相信音樂、港城寰亞等唱片公司。

    海洋音樂的謝國民則在年末去找了酷狗的謝振宇，推動酷狗酷我合併。

    戰事最激烈的時候，微信一度徹底“封殺”蝦米音樂。

    殺紅眼的戰場之上，外界在審視樂園雲音樂的佈局之時，總覺得太晚或者“不合時宜”，少有人看好樂園雲音樂的未來。

    事實上，就連樂園科技內部，對自家產品的未來，起初都不是很看好。

    直到遇見招聘過程中的一次意外，高管們才開始看到差異化的曙光，齊心協力把樂園雲音樂打磨成完成品。

    樂園雲音樂還在籌備期間，曾經有一位酷我產品經理參加面試, 面試官被對方告知，酷我用戶的80%都在使用本地音樂。

    這個數據把當時負責把控產品走向的黃明遠嚇了一跳。

    這代表用戶很可能就生活在本地的播放器中, 而在線音樂平臺的發展必將十分受限。

    招聘結束後, 黃明遠立刻上報給顧允，打算勸說老闆產品的未來一片渺茫，不然不要做了。

    爲了解釋樂園雲音樂必將能夠脫穎而出的原因，顧允當天就召集人馬開了場會。

    “老闆，市場上已經有那麼多音樂產品了，我們幹嘛還要做？”

    衆多高管紛紛表示不理解，各類數據和市場份額擺在面前，顯而易見，這是一個波詭雲譎的紅海市場。

    “我設想中的樂園雲音樂，主要和市場上的競品不同之處，有三點。”

    “一是尋找推薦的驚喜感，是我們在個性化推薦上一直追求的目標。二是歌單是下一代音樂的承載模式，牛人幫你收集好音樂，你直接聽就行了。三是音樂社區，行業內其他產品的屬性更傾向是播放器，而我們做的是一個音樂社交產品。”

    “作爲一個音樂平臺，還是要以鼓勵更多更好創作，讓更好的音樂被發現，甚至提高用戶的音樂審美爲目標。”

    顧允說服了樂園科技的高管們，會議最終決定：徹底放棄“曲庫”架構，使用UGC的“歌單”作爲底層架構，並且，用算法將歌單個性化推薦給用戶。

    說服的核心內容很簡單，就是一句話：“功能可能會被他人模仿，如果我們只是一個播放工具，別人可以很容易地複製我們的功能。但如果我們是一個社區，我的內容他們無法複製。”

    這句話打動了樂園科技的元老們。

    入職樂園科技時間長的人，難免會對市場上層出不窮的山寨版教育軟件頗有微詞，尤其是背靠大廠的競品作業幫，幾乎是原封不動。

    只要學習板塊更新了新內容、新模塊，對方立馬跟上，原版搬運抄襲。

    互聯網的野蠻生長時代，抄襲可以說是根本無法杜絕，甚至某些大廠能夠依靠巨大的流量和用戶，輕鬆跟風乾死原創。

    競爭就是如此簡單直接，用戶數一旦被競品超過，挺不過來，就只能宣告破產。

    如果不是顧允果斷下注《中國好聲音》，依靠這款現象級綜藝，把曝光量拉到了一個極爲恐怖的程度，樂園科技的在線教育板塊恐怕同樣岌岌可危。

    抄襲之外，競爭對手的盤外招一樣層出不窮，比如僱傭水軍惡意刷差評，同行臥底學***課程資料，甚至結合百度的競價排名機制，把樂園科技的權重降到最低......

    這些見不得光的手段，對樂園科技的在線教育板塊收入一度造成了影響，但在顧允的支教視頻火爆之後，波動漸漸消弭於無形。

    一個老闆的社會責任感和擔當到達了這種高度，那旗下的產品，會差到哪去？

    即使作業幫費盡心機，樂園科技的業績還是挺了過來，將對方死死按住，不得翻身。

    除此之外，顧允的團隊也得到了高強度對抗的鍛鍊，養出了一批同樣指哪打哪的水軍，推波助瀾絕對是一把好手，小桔書上的推送流量雖然目前還比不上百度，但影響力也絕對不差。

    發佈會結束後幾天，正好到了妹妹的迎新晚會首秀時間。