第一千二百二十章 保駕護航

類別:都市言情 作者:二子從周字數:1997更新時間:24/07/01 04:50:44
    “守成你繼續。”麥明川阻止了搗亂的,示意會議繼續議題。

    “通過這樣的手段,我們已經實現了物理上的最大阻斷,日韓聯合小組的工作區域,理論上和我們的系統是隔斷的,即便是這個拓撲節點,能夠訪問的也只是我們的測試環境,與開發環境,生產環境是完全隔離的。”

    “這是從物理拓撲線路上看。”機房汪主任說道:“從用戶體系來看,我們也專門給即將到來的工作組分配好了系統訪問目錄,對其操作權限進行嚴格限制。”

    “我們的防火牆,也對其可訪問端口也進行了普查,沒有必要開通的全部禁止訪問。”

    “呵呵呵……”周至又開始看着胡天宇和安春佳冷笑:“我還是以前那句話,制度是嚴格的,明確的,系統內所有不嚴格的,不明確的,只有人。”

    “爲了一時的方便,跨區傳輸,跨區共享,高級管理者嫌棄授權工作的繁瑣,隨意給組裏的其他成員開放操作權限這類事情,每月安全通報裏,可以說是層出不窮了吧?”

    “現在外來的和尚要進來唸經了,各位的防範意識才起來,才知道安全工作的重要性,可以前爲啥把我們的制度當做耳邊風?”

    “我有個建議,從今天開始,將每月的安全通報納入績效考核,和工資掛鉤,嚴格執行!”周至難得嚴肅道:“從現在開始,到聯合工作組進駐之前,我們必須習慣嚴格按照制度操作,研發進度慢點沒有關係,制度的不足我們可以繼續改進,繼續調整,但是不合規的操作,必須嚴厲禁止!”

    “將來聯合工作組進場,首先會對我們提出來的就是四個字——一視同仁。”周至點了點桌面:“要是我們自己都做不到,那我們如何有臉要求別人做到?如果大家都做不到,那我們的核心機密,會不會拱手讓人?我們的辛辛苦苦的研究成果,會不會付諸東流?”

    “所以從我搞安全監督的本質工作來講,我想和大家唱唱反調,我倒是認爲咱們這口魚塘裏進來一頭鬧塘烏棒不算上面壞事兒,可以督促我們將各項制度嚴格豎立起來,將各處漏洞通通堵死。”

    “剛剛浮田……胡天宇的反應那麼大,我看就是對自己的小組沒有信心……”

    “我不是沒有信心啊!”胡天宇瞪眼:“我只是對有人要來剽竊我們的勞動成果感到憤慨!”

    “光知道憤慨是沒用的。”周至的語氣裏帶着戲謔,擺明了就是要挑起胡天宇和安春佳的火氣:“我們大字庫工程既然是國家項目,那就要服從國家的統一安排。”

    “你看着在這兒是吃虧了,指不定在你看不到的其他地方,這只是別的便宜的交換條件呢?”

    “所以糾結這個有啥意義?既然擔心有人要來剽竊我們的勞動成果,那就趕緊行動起來,把漏洞全部都堵上啊!”

    “而且我要提醒各位,尤其是開發組的三位組長,胡立冬不在,安春佳和胡天宇,伱們倆就要帶好頭。”周至繼續施加壓力:“這些漏洞,在制度上早就制定了防範措施,在理論上是沒有的,它只存在於你們這些執行者的身上!”

    “以前沒有外人,我們關起門來打板子,那就高高舉起輕輕落下,通報簡單批評一下就完事兒。”周至將兩手一攤:“可現在還行嗎?一旦出現泄密事件,那就是你我都兜不住的大事兒……”

    說完將手指頭朝天花板指了指:“大家別太看不起自己的身份,我們參與的是863計劃項目,出了任何紕漏,都是要‘上達天聽’的!”

    說完擺出一臉的委屈:“你們三個開發組的倒是天天歲月靜好,哪裏管我們督察組保駕護航的負重前行……”

    “咳咳咳……”又輪到麥明川出來主持會議紀律了:“肘子就別在這兒煽你們文科那些情了,不過大家的思路,的確要根據這一次的事情轉變過來。”

    “以前別說你們,就連我自己,對於肘子強調的ISO體系,工程管理流程,各種工藝文件的準備,安全管理體系,都存在着牴觸。”麥明川嘆謂道:“我也知道,從項目組成立那天開始,不少人就喜歡將文檔類的工作寫個大概,然後丟給周至去完善,去做成正式文件。”

    “從這個角度上說,軟件組這邊的確是沒有完成自身職責,督察組這邊也的確給大家擦了不少的屁股,大家拉扯着把一期開發完成了,沒出紕漏,只能說是我們運氣好。”

    “關於第二期和第三期的工作,現在肘子給我們搞來了他兩位老師兄的《中華字海》的字卡,無疑會給我們節約大量的時間,那我們就好好利用這段寶貴的時間,將我們的工作正規化,從需求分析,軟件設計,編碼,測試,維護,升級,都要實現規範化,每一階段的產品都要符合輸出標準和要求,確保軟件的質量和工作的穩定性。”

    “我也知道大家的心情。”李紅江補充道:“以前我們的做法,寫寫小程序還行,但是對於中型的,大型的軟件工程,將來可能還會更加龐大的軟件工程,真得周至給我們制定的這一套才行。”

    “我們都是從迫切追趕時期一路過來的,應該說我們現在,仍然在一路迫切追趕,大家肯定都知道那句話,‘時間就是金錢,效率就是生命’。”麥明川說道:“但是我們回過頭來想一想,要是沒有周至給我們制定好的這套工程管理體系和工藝文件體系,我們的產品要推向世界,需要多少的時間?我們的專利包,要多長的時間才能在全世界各主要地區申請下來?在這段時間裏,要是我們的產品被仿造,被剽竊,我們國家會遭受多大的損失?我們需要多少時間,才能獲得UNICODE組織,獲得微軟等企業的尊重?”

    “‘時間就是金錢,效率就是生命’,這句話沒錯,但我們要更科學,更辯證地去理解。”麥明川繼續說道:“我們都是搞軟件開發的,邏輯就是我們的方法論。科學的,嚴密的,成體系的工程管理,帶來的必然是風險的可控,產出的穩定,還有效率的高效。”

    (本章完)