第2293章 元月四號的郵件一

    BlackBerry公司最初發到國內的手機單機零件出廠價格高達560元，用來分攤固定成本費用，之後隨着心語180的採購數量巨增，價格最低的時候降到了273元。

    這批三十萬部手機零件的出廠價是286元，因爲是最後一錘子買賣，BlackBerry報價比前一批次不降反升，提了超過5%的價格，算是最後小宰天悅未來一刀。

    這個價格，尤其是最初的定價560元，是因爲BlackBerry才轉型做手機，單機費用分攤比較高，要是換做阿爾卡特，摩托羅拉，諾基亞之流，能把他們熱銷機型出廠價打到兩百以下。

    這樣一百二十萬部手機的出廠價平均下來，運費加上關稅等稅費，最終拉進天悅未來的倉庫，單機零件進倉價格已經略超過六百。

    這也是RIM 6230和國內同樣是進口零件的手機廠之間的巨大區別，因爲像摩托羅拉，諾基亞，愛立信，這些手機企業在國內設立的手機廠，很多都實現了60%以上的國產化率，這顯然可以節省大量資金和稅費，進一步降低了手機的出廠成本。

    就像天悅未來現在已經完成了研發，正在整合國內外的供應商，建設翻蓋手機組裝流水線的心語2890鑽石翻蓋彩屏手機，也在做同樣的努力。

    除了重要核心以及國內無法達到標準的零件是由Sharp提供，在東洋製造然後海運進關舟山港，其餘能用國內的零件就用國內的零件，儘量提高手機零件的國產化率。

    這裏面不僅僅是爲了宣傳上面好聽，更重要的是爲了真金白銀的節省，倒逼着國內外在國內設廠的企業，加大國內的採購力度，發展國內的工業體系。

    事實上天悅未來在和BlackBerry分道揚鑣了以後，在想再坑趙長安一次，邀請他帶着手機廠注入天悅未來失敗之前，最開始意向選擇的合作伙伴是lg。

    不過在剛過去的兩千年的6月1號，韓國對進口大蒜徵收315%的高額關稅，6月7號，國內對進口激增的原產於韓國的無繩電話(包括車載)，聚乙烯、手機零件採取暫停進口措施，——這本身就是具有戰略眼光的決定，就是爲了扶持國內的通信化工產業。——雖然到了8月，韓國服軟了一部分，進行三年3.2，3.3，3.5萬噸的配額徵收30%和50%的關稅，不過對超出配額的大蒜進口，依然收取高額關稅。

    這種貿易摩擦的不確定性，顯然影響着天悅未來方面的選擇，最終還是選擇了和Sharp合作。

    而這時候的lg，根本就不知道他們失去了的這個機會，在未來對他們的手機通信產業領域的打擊會有多麼的致命。

    因爲在這時候，SAMSUNG手機在中國還處於二流品牌，被一線老品牌摩托羅拉，諾基亞，愛立信，飛利浦，按壓在地上摩擦。

    沒有辦法的SAMSUNG，才在去年轉產翻蓋手機系列，算是在一線老品牌丟棄不屑進入的逼仄區域蓄力發展。

    而SAMSUNG手機正是這兩三年通過翻蓋手機在中國的熱賣，厚積薄發，奠定了它未來全球手機市場排名第二的基礎。

    就像Apple一樣，也正是喬布斯敏銳的看到了中國市場的偉大，把Apple的產能集中到中國生產，才創造了Apple手機的傳奇。

    還有Tesla，——

    不是中國巨大的市場提供給了SAMSUNG，Apple，Tesla，這些企業優惠的政策，發展的機會，它們很有可能在激烈複雜的市場環境中存活下去都是一個難題，更別提在未來取得的矚目的成就。

    包括國內的那些私營企業，比如長江實業，鴻海精密，不是國內給與的市場和優惠扶持，怎麼可能發展壯大起來。

    當年張大帥流落街頭行乞，在飢寒交迫之際，孫老太給他一碗飯吃，這件事情讓張大帥感恩戴德，銘記於心，‘滴水之恩，當涌泉相報’，張大帥是一個知恩圖報的人，認孫老太當乾孃，從此有了一段‘千金贈漂母’古韓信義舉的佳話。

    說白了對於有些企業，是人民給他們一碗飯吃，而不是他們給誰一碗飯吃，別說顛倒了，真把自己當成了一個人物。

    你牛能牛過張大帥，韓信？

    ——

    假如lg這次能和天悅未來合作，那麼在未來兩三年時間裏面被國際手機巨頭忽視的翻蓋手機領域，將會是SAMSUNG和lg之間的競爭，甚至可以在競爭的同時聯手打擊中國本土像tcl這樣的翻蓋手機的新秀勢力。

    結果lg在今年的年底，才在港城組建浪潮lg數字移動通信有限公司，生產CDMA手機，新機型直到明年的秋季才姍姍出現，直板機。

    然後到了03年3月，又在浪潮lg數字移動通信有限公司的基礎上，組建了樂金浪潮數字通信有限公司，生產GSM手機，年底推出的第一款機型，依然是雷打不動的直板機。

    打算是緊跟在歐美老大哥的屁股後面，一吃到底。

    這兩款機型在中國的銷售可以用慘淡來形容，自此lg沒有在中國新建第三（第二）家手機廠，到了若干年以後，lg正式停產旗下所有的手機產業，退出手機領域。

    在這裏面，不得不提到tcl，本身在這個階段，它已經成爲了國內手機品牌的第一，完全碾壓着SAMSUNG等一衆國內外手機品牌。

    結果因爲嚴重的內耗和捨不得在研發上面投資，重視人才，到最後淪爲小米等手機的代工廠，泯於衆人。

    ——

    心語180超過六百的進倉成本，再經過流水線組裝成機，分流到銷售終端，組裝費，運費，增值稅，——都在不算的累積着出廠成本。

    天悅未來以着2888元的市場終端統一售價，70%的出廠價格就是2021元。

    減去零件入庫前的一切總費用，大約將會產生700元的費用，2021-700=1321×16%（或者17%，增值稅）=211.36元。

    當然，這個數字都是趙長安在預估，具體的數據他手裏面根本就沒有，不過他在滑鐵盧市的BlackBerry總部，知道了天悅未來全部批次的拿貨價，至於運費和關稅也都是大致透明，所以他的預估上下也不會有着超過10%的偏差。

    700元加上211元以及其餘費用，心語180的單機出廠成本價，已經超過了一千元，甚至貴於OT301的最終售價。

    這裏面還沒有算進去花費數千萬，請女明星做的電視報刊雜誌廣告費用，花費幾千萬在全國各地進行的大量營銷活動，購買冠名權，資助贊助的大量活動和賽事，捐款獻愛心，——

    這個平均分攤到每一臺手機上面，需要看天悅未來銷售出去多少臺手機而定。

    不過即使它從BlackBerry訂購的一百二十萬部手機全部銷售出去，均攤到每部手機上面的營銷成本，也不會低於五十元。