第一二三四章 三強鼎立

    1994年11月30日，據idc統計，gpic註冊登記上網人數和廣告收入全面超過aol，綜合排名，第一次超過aol，晉升全美互聯網公司第一，aol屈居第二。

    12月22日，由於全球投資機構和個人投資者看好gpic的發展前景，最後以6.美元0倍市盈率成功發行30000萬股，融資18910萬美元除去3%的承銷費用。

    199年1月日，週四，gpic在納斯達克上市，以10.18美元收盤，上漲3.68美元，漲幅近7%。

    1月6日，gpic推出21.88美元的上網包月服務，改變了按照小時收費的慣例，開啓了永遠在線的網絡時代。

    上市後，計劃再投資20億美元，提前二年完成在全美0個州和華盛頓特區建立分公司和基站的目標，招聘6000名員工，繼續擴建數據庫，大量購買音樂、電影和書籍等的版權，滿足6000萬美國人同時上網的需求。

    億美元的閒置資金委託給atic投資二年，投資納斯達克和紐約證券市場，購買網絡科技股和績優股。

    199年6月8日，gpic利用網頁服務器pe6.0，推出在線賣圖書業務，在線訂閱模式開展音樂、和電影dvd租賃業務，將利用分佈於全美的1家分公司，藉助於ups，在美國率先開啓了電子商務。

    同日，gpic同花旗銀行合作推出了全美第一張網絡信用卡gpicvisa卡，當人們持有這種網絡信用卡時，購物和訂閱將變得更加方便。

    gpic去年以優惠價，購買了大批音樂、電影和書籍等的版權，如今派上了用場。

    一年過去，支持在i上聊天、發送消息、傳遞文件等功能的pengtal(pt3.0如日中天，註冊用戶達到3000多萬人。

    廣告商蜂擁而至。

    1996年6月26日，aol與美國第一國民銀行合作推出了全美第二種網絡信用卡aolvisa卡。

    1997年11月，vol打算收購hotmail公司的計劃被財大氣粗的微軟公司截胡，兩強相爭，12月日，微軟公司以億美元的巨資收購成功。

    孫健前世也不知道微軟花了多少錢收購？

    悟空天使投資基i作爲hotmail公司的第二大股東，信守不干涉公司經營管理的承諾，沒有從中作梗，hotmail對i來說只是一個投資項目，投資it原創公司的目的就是收穫投資收益，不是爲了阻擊競爭對手。

    hotmail能在微軟公司的手裏發揚光大，這是前世證明的，微軟公司前世也沒有能力壟斷免費的電子郵件市場，pengmailpmail佔據先發優勢，已成爲免費的電子郵件市場的龍頭，多一個強勁的競爭對手，劉小坤和葉津團隊不得不打起十分的精神，升級pmail.0、6.0……更新更快更便利是目標。

    重生者孫健不敢小覷技術實力雄厚的微軟公司，普通人不能理解孫健的良苦用心。

    hotmail由傑克·史密斯jacsmith和沙比爾·巴蒂亞sabeerbhatia於199年11月在硅谷建立，1996年3月27日，hotmail公司在國際互聯網上註冊了網址域名，並於1996年7月4日美國獨立日開始商業運作，號稱全球第二個免費的電子郵件服務商便誕生

    沙比爾·巴蒂亞畢業於斯坦福大學電氣工程專業，加入蘋果電腦公司後，爲了方便與同事傑克·史密斯聯繫但又防止被上司發現，巴迪亞在使用pmail的過程中，萌發開發一款新型的電子郵件互通模式，他的這個想法最終付諸行動。

    雖然劉小坤和葉津率領團隊1991年就開發成功免費的電子郵件服務pmail1.0，一炮打響，但孫健沒有忘記hotmail，傑克·史密斯和沙比爾·巴蒂亞打算爲hotmail公司進行a輪融資時，就想到了悟空天使投資基金，i最後用200萬美元拿到了hotmail公司40%的股權，b輪融資又投資1000萬美元，繼續持有hotmail公司40%的股權。

    i配合微軟公司和hotmail公司完成股權交接事務後，拿到了1.8億美元稅後的投資收益。

    199年8月，微軟公司推出msnmietor，微軟網絡網絡在線服務，成爲gpic和aol的競爭對手。

    1996年3月2日美國使用msn撥號接入網絡的用戶突破100萬，1997年12月日微軟公司將電子郵件服務公司hotmail，連同hotmail的600萬用戶，整合到msn網站。

    msn接着整合了提供“一次登錄到多個網站”功能的passport服務。

    微軟公司財大氣粗，對互聯網反應快，下手狠，通過免費模式，互聯網業務也是飛速發展。

    “維斯格先生，合作愉快！”

    “凱斯先生，合作愉快！”

    1998年3月1日，aol公司首席執行官凱斯和mirabilis公司首席執行官維斯格簽訂aol公司全面收購mirabilis公司的協定， aol公司出資4.億美元現金。

    aol如願以償的拿到了icq這款即時通聊天軟件和900萬用戶，實力大增。

    三強鼎立的局面形成！

    藉助於前世互聯網寡頭快速成長的方法和經驗，孫健利用pengtal在網上指導布羅迪、布魯斯南、邱國棟，不需要親身恭爲，美國人才濟濟，法制健全，不需要託關系走後門，符合法律就行，用錢開道。

    在日本和韓國，以dsl爲主的寬帶正在飛速普及，而美國由於對市內電話採取固定費用，可以不受限制地使用，所以家庭寬帶的增長率不及日本和韓國，儘管這樣，美國對寬帶的需求也越來越大，可以說美國真正的寬帶時代正在到來，在這種潮流之下，史蒂夫·凱斯擔心aol的會員收入將會大幅減少，投資入股了休斯公司的天空寬帶業務，但錯過了成爲att寬帶公司發起人股東的機會。

    五年後，等到att寬帶公司的寬帶業務隨着att的固定電話進入美國千家萬戶的時候，att寬帶公司已經成爲納斯達克的上市公司，股票市值已經達到30多億美元，六大發起人股東賺得盆滿鉢滿，史蒂夫·凱斯後悔莫及，這是後話。

    aol在提供在線服務的同時，也是一個通過撥號接入因特網的服務提供商，在撥號上網市場上還有巨大利益，對aol來說，dsl與線路等寬帶的普及決非好事，這意味着會員將同服務公司解除合同，轉向其他寬帶服務提供商。

    史蒂夫·凱斯對家庭固定寬帶的普及有些抵觸情緒。