第2613章 金融使命

    進入了6月份，周不器連抽空回國一趟都不行。

    隨着互聯網行業的全面復興，以及國內IT行業的迅速崛起，今年排着隊來美國上市的公司，有一長串。

    很多都把關係託到周不器這兒了，有蘭亭集市、58同城、去哪兒、500彩票網、汽車之家、久邦數碼等等。

    誰要是能拉上週大老闆幫他們站臺，那保準能讓他們的IPO大獲成功。

    周不器才不會拿自己的名聲開玩笑。

    這些準備來美上市的公司裏，光是看名字，就有好幾家充滿了“詐騙”的屬性。彩票網，這是什麼鬼？還有那個蘭亭集市，這竟然是一家做跨進電商生意的……

    石婧琳也準備做跨境電商呢。

    有周大老闆的幫忙，還有過去幾年她在國內外積累的豐富的渠道資源，在做這個項目的時候都有點暈頭轉向。

    連大魔王都做得這麼艱難，連阿里巴巴的國際業務都連連受挫，周不器才不願意出面去幫一個民間的什麼小公司去背書。

    PayPal也將會在這個月裏完成IPO，還是把這件事給準備好吧！

    在周不器的支持下，PayPal的新CEO丹·舒爾曼很快就穩住了局勢，然後……然後問題就來了。他是新的CEO，又是從傳統的金融行業轉型過來做起了互聯網金融，總要對PayPal的使命和目標有新的認識和制定。

    這就有點麻煩了。

    這可能會一改過去十多年PayPal內部已經形成共識的一些東西，然後引發很多管理層的矛盾。

    這也是沒辦法的事。

    新的CEO上任了，他肯定要使用一些支持並認可自己理念的人。

    可眼下公司眼看着要上市，實在不宜亂動。

    周不器就趕緊跑過去了一趟，要跟丹·舒爾曼談一談，讓他不能太心急，就算有動作也要稍等一段時間。

    對PayPal內部的組織結構和管理層進行調整，這也是周不器的計劃。

    過去這些年，PayPal一直都是易貝的子公司存在，很多人都是從易貝那邊直接派過來的，很多業務也跟易貝是強綁定的關係。

    這些關係和業務，都必須要解決。

    周不器專門跑了一趟，請丹·舒爾曼喝了杯咖啡，語氣有些批評，“現在最重要的事是IPO！眼看着就要上市了，我不管你這邊有什麼想法，都先收着！”

    丹·舒爾曼嘆了口氣，“我知道要分清主次，可是PayPal的很多基礎性的理念都是錯的，完全缺乏最基本的金融常識。”

    周不器問：“比如呢？”

    “有很多，嗯……”丹·舒爾曼想了一下，然後就說了一個最典型的例子，“就比如在線的便捷轉賬業務，這是PayPal發展了十多年，卻始終在金融行業裏都處於一個比較邊緣位置的原因。”

    “哦？”周不器對此就不太清楚了，“什麼意思？”

    丹·舒爾曼道：“轉賬業務，就是我可以把錢轉給你。”

    周不器奇怪的道：“這不是很正常嗎？”

    丹·舒爾曼道：“因爲我們都在美國，所以這才比較正常。如果你在你的國家，我在我的國家，我們之間的轉賬，就是一個嚴峻的灰色地帶。問題不在我這邊，而在你那邊。”

    “呃……”周不器一下就明白了對方的意思，“貨幣的自由兌換的限制。”

    丹·舒爾曼笑道：“對，就是這個意思！我看過PayPal的創業日誌，也跟一些高管和老員工交流過，他們對轉賬業務，都有一個很危險的錯誤認識。”

    周不器知道很多硅谷的創業項目，都有着改變世界的志向，往往也是這些偉大的目標，才吸引來了很多社會中的頂級人才加盟。

    眼下聽舒爾曼這意思，這似乎就跟PayPal的創業志向有關。

    丹·舒爾曼接着說：“很多國家的貨幣政策都朝三暮四，就像俄羅斯，或者那幾個東南亞的國家，又或者……嗯，這些國家並不是一個市場化的匯率。有時候讓他們的貨幣通貨膨脹，有時又讓貨幣貶值，利用這些手段把財富從普通的老百姓那裏搶走。”

    周不器扯了扯嘴角。

    隱約聽猜出了他想說出卻欲言又止的那個指向到底是哪裏。

    丹·舒爾曼道：“這些國家的大多數百姓，永遠沒有機會開設離岸賬戶，或是把手中的貨幣換成像美元這樣穩定的貨幣。這就是PayPal的一個使命，會允許所有經濟階層的人都能享用，PayPal將讓全世界人民擁有對自己國家貨幣前所未有的、更直接的控制力。這樣一來，腐敗的官府幾乎不可能再利用舊的手段，從人民那裏竊取財富，因爲如果它們試圖這樣做，人們就能把手頭的貨幣換成美元、英鎊或日元，拋棄不值錢的本地貨幣，換成更安全的貨幣。PayPal在利用互聯網金融的手段，完成了對這個複雜世界金融世界的拯救。”

    周不器沉默許久，才緩緩的說：“硅谷流行的改變世界的理念，很多時候就是對社會邊界的嚴峻挑戰。”

    “你呢？”

    丹·舒爾曼就很擔心。

    因爲周大老闆也是互聯網的創業家，要是他也有着這樣一個遙不可及的異想天開的目標，那對PayPal的發展就是百害而無一利，甚至會成爲PayPal成爲一家世界級的金融巨頭的最大阻力。

    這是傳統的金融人，跟互聯網人做金融的本質區別。

    前者是來自華爾街，對資本運作充滿了敬畏，一切的目的是爲了賺錢。

    後者來自硅谷，充斥着改天換地的宏大目標。

    相比較之下，還是賺錢更容易、更安全、更能被這個世界不同的國家所接受。

    如果周大老闆也是這麼想的，那他覺得自己可以考慮辭職了。

    周不器給出了很明確的迴應，“所以我邀請你來擔任PayPal的CEO，放棄了過去的互聯網出身的馬庫斯，也放棄了董事會提議從硅谷再選一個CEO的想法。”

    丹·舒爾曼鬆了口氣，可他覺得還是應該把話給說清楚，緩緩地說：“過去三十年，全世界各地都出現了許許多多的金融性危機，很多困擾貨幣市場的‘傳染病’，都是由官府試圖操縱匯率和利率造成的。當投資者發現他們的這些小手段之後，他們就會拋售當地貨幣，給匯率帶來下行壓力。由於商品交易者不再希望使用當地貨幣結算，國家就得動用美元儲備。這些拋售迫使許多國家不得不降低本幣對美元的官方匯率，從而使本幣貶值，這樣一來，本幣在全球的購買力就會降低。反過來，這又導致當地物價飛漲，從而使儲蓄賬戶中的貨幣貶值。”

    這其實都是常識，可他不清楚周大老闆這樣一位互聯網創業家對傳統金融的理解程度。

    周不器也沒打斷他。

    丹·舒爾曼接着說：“每當發生這種情況，這些國家的普通公民，特別是那些幾乎沒有機會接觸國外銀行的窮人和中產階層，總是受打擊最大。PayPal如果能找到一種方法，讓這些人點擊鼠標就能轉移資金，並把手裏的貨幣轉換成一種更穩定的貨幣，那麼PayPal的社會存在使命，將會比簡單的電商購物、分攤晚餐賬單要更具革命性。”

    周不器有些難以置信，“這樣的目標，一直在PayPal的企業戰略裏？”

    “沒錯！”丹·舒爾曼點了點頭，“一直都存在，他們認爲這是PayPal能夠爲普通人做到的最偉大的貢獻，可以讓每一個人都把現金換成某種更穩定的外幣，並將其儲存在遠離自己國家所能觸及的地方，來保障自己財產的安全，避免被當局通過隱性的金融手段去掠奪財富。我認爲這是完全錯誤的，這會嚴重的制約PayPal的發展。”

    “互聯網應該有這樣的使命。”周不器先給予了原PayPal團隊的理念肯定，然後又支持了舒爾曼的觀點，“不過，這不應該是PayPal的使命，PayPal做不到！”