第2486章 碼工

    紫微星國際這邊開了一個高管會議，很重要的一個議題就是人才的招聘，要提高薪資，要給股票，要給簽字費。

    不過，高管會議結束後，許亮傑和鄭曉麗一起來到周不器的辦公室，說是有重要的事情相商。

    “雅虎App發展得挺好，雅虎新聞App、雅虎財經App也都不錯。”

    周不器先是予以表揚。

    要說做移動端的產品，還是紫微星最強，尤其在周大老闆的拍板下，鄭曉麗堅定不移地執行了他的“屠榜策略”。

    所謂的屠榜策略，就是讓雅虎App出現在所有有影響力的相關榜單的前三名！

    這是後來國內的互聯網巨頭最擅長的策略。

    這可不是花錢買榜。

    得是市場運作才行。

    要經過大量的數據分析和計算才行，用怎樣的策略組合可以最省錢、市場效果最好，這得有一個龐大的精密的市場分析團隊才行。

    有的團隊，爲了上榜一天，可能要花500萬。有的團隊運作好了，可能只花100萬就能排進前三名了。

    在這方面，美國人就差了太多了，對市場和商業的認識，以及行爲作風上的膽魄，都不如國內的團隊。但凡他們能用正規手段打敗國內的互聯網公司，都不會採用一些上不來檯面的陰招。

    現在的硅谷幾大巨頭，都在各出奇招地向着移動互聯網轉型，有的很成功，比如Facebook；有的不見起色，比如微軟。

    雅虎要是沒有賣給紫微星國際，想轉型成功幾乎不可能，基本就淡出互聯網產業裏的主流視線了。

    現在則不同，在鄭曉麗的帶領下，雅虎起死回生！

    不僅是鄭曉麗主導的雅虎App、雅虎新聞App、雅虎財經App和雅虎體育App都發展起來了，雅虎CEO斯科特·湯普森負責的雅虎郵箱App、雅虎金融App、雅虎天氣App也都有了很明顯的業績進步。

    這其實就是“屠榜”的作用了。

    雅虎App霸佔了各大榜單的前三名，這就是佔領用戶心智。受益的可不僅僅是這一款產品，而是整個“雅虎”的品牌。

    有了這種市場效應，雅虎郵箱App、雅虎金融App也都被帶動起來。

    鄭曉麗笑着說：“雅虎在你的帶領下，不到一年時間，轉型就初見成效了，可見你就是這個世界上最懂移動互聯網的人……”

    “別，”周不器擺了擺手，打斷了她，“都是你們的功勞，我這是沾了點光。”

    鄭曉麗道：“不過，我還能做得更好。”

    周不器笑道：“當然，我已經看到了雅虎重回巔峯的樣子了，多了不說，雅虎App在全球有4億用戶，基本就能實現目標了。”

    這畢竟是一款新聞類的產品，規模上不可能跟Helo、Facebook、Ucgram這樣的社交產品比，能有幾億用戶就算巨大的成功了。

    想要有更大的增長，就一定得破圈。

    從新聞的圈子裏衝出去。

    比如UGC的視頻內容。

    如果雅虎App上增加了UGC的視頻內容，完全有可能去跟YouTube搶一搶市場（類似國內的西瓜視頻）。

    從產品的生態來看，雅虎和谷歌有着高度的相似之處。

    鄭曉麗道：“現在有一點阻礙，成爲了雅虎App發展壯大的限制。”

    “什麼阻礙？”

    “人才。”

    “缺人？”周不器還以爲是什麼大問題呢，“那就招聘嘛，雅虎的復甦這麼明顯，這是一個極具挑戰性的工作，我相信很多年輕人也願意參與進來，把這樣一個互聯網行業裏的豐碑似的品牌給重塑起來。接下來，紫微星國際一定不能退縮，要積極地參與到市場裏，加入到搶人大戰中去。不管對手是谷歌還是微軟，又或者是什麼甲骨文、思科、IBM，不管是誰，都不怕！”

    鄭曉麗搖搖頭，“美國人不行。”

    “嗯？”

    周不器微微一怔。

    鄭曉麗道：“剛開始來到美國這邊，我還挺期待的，畢竟這裏是互聯網的發源地，也有着世界上最頂尖的互聯網技術。可時間長了，也就那麼回事，感覺還不如我在國內工作時的團隊呢。”

    周不器問：“是雅虎這些年的弱勢？”

    鄭曉麗搖頭道：“一開始我也以爲是雅虎的原因，是雅虎過去這些年裏屢戰屢敗，員工的士氣都不行了。後來才慢慢地發現，雅虎的士氣不行，只是一方面。這些美國人就是不行，反正我對他們很失望。”

    許亮傑就在旁邊解釋道：“是工作積極性的原因，很多時候，態度真的可以決定很多。”

    鄭曉麗氣道：“雅虎App現在的團隊是115個人，他們每天的工作量，要是放在國內……一個30人的團隊，都可以比他們做得更好！做一個雅虎App又不需要什麼世界頂尖的技術，做這類的產品，硅谷這邊真是太差了。成本高、效率低，而且工作態度差。”

    “也不至於……”

    周不器覺得她說得有點誇張了。

    他也見過。

    國內的IT行業加班很重，996什麼的都是常態。其實硅谷這邊也一樣，在紫微星國際的硅谷總部園區裏，每天晚上九點多了，辦公大樓裏也都是燈火通明的。

    那些白人是真不怎麼加班，只有個別的工作狂會留下。

    但是大部分的亞裔、印度裔，加班的積極性都很高。

    如果遇到一些緊急的事，通宵達旦地工作，甚至連續很多天不休不睡，那也是常有的事。

    許亮傑沉聲道：“還是要差很多的，加班費支付了不少，效率卻遠不如國內。現在的IT行業裏，要說世界上最頂級的那些科學家，國內比美國還是要差上一些。可要說絕大多數中下層的工程師，這個羣體的實力國內可以說是碾壓美國。”

    鄭曉麗是個女性，膽大心細，作風潑辣，就很直率地說：“互聯網是科技行業，可中下層的工程師，其實就是藍領工作，跟工廠裏的流水線工人沒什麼區別。你看中美的製造業，論生產襪子、衣服、電冰箱、洗衣機、手機、電腦的能力，美國拿什麼跟我們國家比？我們出一個省，就能超越整個美國了。互聯網也是一樣。”

    周不器失笑道：“碼農唄？”

    鄭曉麗道：“‘碼農’的說法有點不負責任，但我覺得叫‘碼工’還是很合適的，就是寫代碼的工人。在技術專家領域，美國更強，我們應該不計代價地去市場中搶人。可是在工人羣體裏，還是國內更強。”

    周不器這也就聽明白了。

    鄭曉麗這是對美國這邊的工作環境熟悉了，瞭解了，然後想按照自己的方式來制定下一步的工作計劃了。

    過了初期對美國的幻想期，逐步地瞭解現實了之後，就發現也就那麼回事！

    如果是做一些特別高科技的項目，比如人工智能，肯定要以美國這邊的團隊爲主。

    可是雅虎App沒啥技術含量。

    就像流水線上的工人去生產手機一樣，美國人當然也能做，但一定不如國內的工廠。國內的工廠，可以成本低、效率高，積極性強、服從性強，還真能指哪打哪。

    尤其在一些特殊的情況。

    比如忽然來了一筆1000萬產量的大訂單，要求在3天之內完成。

    這種級別的任務，就只有國內的製造業能完成。

    恰好，互聯網的變化性是最快的，對時間的重視性要遠超製造業，每天都有着許許多多的比3天生產1000萬臺手機更棘手更緊張的任務需要解決。

    (本章完)