第2215章 富不遷墳

    從上午到下午，周不器覺得都有點腰痠了，鮑爾默那個老家夥還精神抖擻的，這企業家精神還真得有一點吃苦耐勞的精神才行。

    好在就是初步意向真的達成了。

    周不器算是幫了鮑爾默一個大忙。

    不僅同意了會把Yammer賣給微軟，還會把UC集團的核心資產賣給微軟，除了預留出兩款國內的產品。

    一個是UC手機助手，一個是UC閱讀器。

    UC手機助手早先就是由91手機助手改名過來的，目前是國內最受歡迎的一款手機助手App。最新數據，用戶量已經超過8000萬了。

    各項數據和大政方針都已經表明，今年國內將會是智能手機爆發的大年。

    隨着智能手機的爆發，各種頂流App的用戶規模也會越來越大。

    UC閱讀器就是一款在手機的App。

    裏面有大量的盜版資源，幾乎整合了國內所有線上的，資源很豐富。這就成爲了國內最受歡迎的一款閱讀器。

    不過這類的產品沒出路。

    隨着國內對知識產權保護力度的加強，這類產品的生存就會變得越來越難。

    與其留在手裏，還不如賣掉。

    百度最近也在積極地佈局網絡文學的領域，不如也一併地賣給他們。

    周不器做這樣的決策可不是爲了坑人，至少不會坑百度。

    要坑，也是去坑微軟。

    雖然在周不器看來，UC手機助手和UC閱讀器是兩款沒有未來的產品，但對百度來說仍然很重要。

    百度在移動端的佈局已經非常落後了，核心產品手機百度App，在國內甚至連前50都沒進去。

    當務之急，是先別看未來了。

    先把眼下給抓住吧！

    連“現在”都沒有，又何談“未來”？

    不管怎樣，UC手機助手和UC閱讀器都有着龐大的手機端用戶羣，等百度買過去之後，花一定的時間進行改名，改成百度手機助手和百度閱讀器。

    就相當於用戶的引流了。

    把這麼多的手機用戶都引入到了百度的產品體系裏。

    把UC手機助手和UC閱讀器從UC集團裏拆分出來賣給百度，這一點鮑爾默同意了，沒有任何的意見。

    不過有一點他很堅持。

    他要拿到“UC”的全部品牌。

    這就有點爲難了。

    因爲頂着UC名字的產品，最受全球歡迎的不是UC瀏覽器，而是Ucgram。雖然一個是“UC”，一個是“Uc”，有大小寫的區分，可產品的相關性仍舊很明顯。

    本來按照周不器的計劃，是賣掉之後，讓對方改名的。

    比如把UC手機助手賣給百度，要給百度兩年的緩衝時間，然後把這款產品的名字改成百度手機助手。

    微軟也是，也想讓他們用自有品牌替換UC。

    可是鮑爾默不同意。

    公司都買來了，品牌卻買不來，哪有這樣的道理？

    這就有點麻煩。

    晚上，鮑爾默就乘私人飛機回西雅圖了，回去開董事會，來討論下一步的重量級併購了。

    周不器有點疲憊，還是在辦公室裏留下了陸器。

    討論一下這事怎麼辦。

    陸器言簡意賅，“如果真要把UC集團賣給微軟，對於Ucgram來說，其實就兩個選擇。一個是保持你名字不變，一個就是改名。”

    周不器毫不猶豫地道：“不能不變！要麼是他們變，要麼是我們變！”

    雖然把UC賣給微軟，不在先知先覺的範疇裏，但他已經預見到了。

    UC在微軟手裏，一定會越來越差。

    鮑爾默最看好的其實是UC瀏覽器，這是全球手機端僅次於谷歌瀏覽器的產品。

    可這玩意怎麼會有出路？

    瀏覽器的時代早就過去了。

    就算還剩下一點市場，那也是谷歌瀏覽器的天下了。

    也就意味着，UC的品牌會在微軟手裏越來越弱勢，口碑越來越差……萬一牽連到了Ucgram怎麼辦？

    就算牽連得很小，Ucgram會是一款越來越成功的產品。隨着這款產品的成功，也會把UC品牌給建立起來。

    這不是免費給微軟打廣告嗎？

    這可不行！

    要麼微軟放棄UC，要麼紫微星放棄UC。

    陸器就有些爲難，“Ucgram改名的話，要怎麼改？過去三年多培養起來的知名度和使用習慣就都要丟掉了。”

    周不器就有點頭疼，“是啊，當斷不斷必受其亂。”

    “啊？”

    陸器有些驚訝。

    周不器道：“當初我就想改的，就想到了用UC的品牌會存在一些後患，可產品已經推出來了，就沒狠下心。”

    Ucgram其實就是Instagram。

    當年這款產品推出來的時候，完全是“機緣巧合”。

    唐斌辰當時主管紫微星日本。

    國內有一款修圖軟件，叫做“微美秀圖”，在和“美圖秀秀”的競爭中失敗了，眼看着項目團隊就要解散了。

    恰好被唐斌辰給發現了。

    然後就把微美秀圖給適度改版，去日本發行了，一下就火起來了……這款產品就是UC美顏。

    在日本發展起來之後，唐斌辰又給產品增加了點社交功能，可以跟好友分享圖片了，又向歐美市場推出了英文版，就叫做UCgram。

    整件事，完全就不在周不器的控制之中，然後就風靡全球了。

    想改名也晚了。

    拖到了現在，再想改名幾乎就不可能了。

    UC手機助手可以改名爲百度手機助手，因爲“百度”的品牌價值比“UC”更大，會更有號召力。把Ucgram改成Instagram，這就不太行了，“insta”是個什麼鬼？毫無吸引力，用戶已經習慣了“uc”的俏皮性了。

    這是一款圖片分享的社交產品，最重要的賣點就是分享美照給別人看。

    恰好，“uc”在英文裏就是“you_see”的同音，就是“你看”的意思。

    名字跟這款產品的定位太一致了！

    單是從取名的趣味性和回味性來說，ucgram會比instagram給人留下更深刻的印象，更容易讓人記住，更容易引起傳播。

    不過，產品的改名是業務層面的事，就算周不器是大老闆，也不好直接去干涉別人的產品。

    陸器不太同意改名，就繞了一個圈，“要不找唐斌辰問問？”

    周不器就很無奈，“行，給他打電話吧。”

    陸器就給唐斌辰打去了電話。

    不出意外。

    唐斌辰堅決拒絕改名！

    周不器就很無奈。

    唐斌辰道：“古話說得好，窮不改門，富不遷墳。Ucgram現在做得這麼好，市面上一個真正的競爭對手都沒有……Facebook也推出了一款類似的產品，完全沒有競爭力。那爲什麼要改名？萬一改名了，良好的勢頭止住了怎麼辦？”

    好吧！

    理由很強大。

    唐斌辰接着說：“UC集團才幾個錢？頂格賣，能賣出30億美元嗎？可是Ucgram的潛在價值充滿了想象力。不能因小失大。而且，我們不是改名了嘛，大寫換小寫了。”

    周不器就不好跟他多說什麼了。

    掛斷了電話。

    周不器嘆了口氣，眼角卻發現陸器長長地鬆了口氣，有一種如釋重負的感覺。

    靠！

    他這也是不同意啊！

    周不器就很無奈，轉而問道：“Helo的朋友圈功能，什麼時候上線？”

    “預計會在4月份吧，還在測試中。”陸器笑了笑，“朋友圈的功能一旦上線，對Facebook就會形成極大的競爭，這會是更強的熟人社交網絡。”

    周不器眉梢一挑，“對了，Helo的朋友圈和微信的朋友圈，是一個架構嗎？”

    陸器道：“對，是一回事。都是國內開發的，國外這邊進行適當地調整。”

    周不器道：“月份上線吧？”

    “對。”

    “要不Helo這邊先等等？”

    “嗯？”

    陸器眉梢一挑。

    周不器道：“紫微星在國內的形勢一片大好，微信已經牢牢地搶下了地盤，可以讓微信先上線，先試試看。等到6月份吧，等微信這邊實驗好了，把一些常見的問題都給修復了，Helo這邊再上線朋友圈，產品可以更成熟。”

    陸器有些猶豫，“會不會晚了點？剛纔唐斌辰也說了，Facebook已經正面向我們發起挑戰了，他們已經模仿Ucgram，推出了一款相類似的圖片社交的產品。我們不採取行動嗎？”

    周不器道：“先不急，產品的穩定性更重要。海外市場要面臨這麼多的國家，會更複雜。尤其最重要的一點，在國內，朋友圈是朋友網的延續，已經形成了用戶習慣，推廣起來會更容易。海外就不行了。海外市場裏，熟人社交網絡是Facebook的天下。如果Helo的朋友圈不夠成熟，就很容易跟Facebook發生對比。”

    陸器點了點頭，“行，那就往後拖兩個月再發佈。”

    “應該這樣。”

    周不器其實還有另一層考慮。

    Facebook的IPO計劃經過一系列的調整後，已經確定了，將會在5月份上市。在IPO的過程中，紫微星國際這邊會賣掉大量的股票，從而降低紫微星國際在Facebook中的影響力。

    雙方都是持刀見紅的競爭對手了，再有一些深層次的股權糾葛就不合適了。

    至少要把股份降到5%以下。

    周不器也樂見其成。

    套現一波股票，緩解當下紫微星國際的現金流壓力。

    所以雙方如果要開戰，最好是等周不器這邊把股票都套現了再說。萬一把Facebook打得太慘，導致股價大跌，自身的利益也跟着受損了……

    周不器甚至有計劃，不如趁此機會，徹底把Facebook的股票都賣光！

    賣光了，拿到錢，去買雅虎！