第548章:一里之遙
類別:
歷史軍事
作者:
牛筆老道字數:4188更新時間:24/06/27 15:38:40
爲了促進就業,刺激經濟發展,同時也給自己賺點零花錢。
除了無比重要的煉油廠與鋼鐵廠之外,某太子還着手建立了一系列的工廠。
譬如玻璃廠、食品廠、肥皁廠、文具廠、燈具廠、鍾表廠、洗漱用具廠等,不算被裁撤之後安排過去的後邸人員,已經從外面招收了不下五千名工人。
這些工廠並不在二十四衙門的控制下,而是掛靠在東宮名義下,管理人員從二十四衙門裏抽調。
這樣就可以避免被甩鍋爹看中之後,厚顏無恥地要過去了,好在工廠是搬不走的,他最多只能調幾個人跟着他南下。
最重要的藥品廠就設在大內,每一盒特效藥都印有編號,全程有人監督去向,因爲這是最高價值的戰略物資。
電纜廠也設在大內,雖然沒有天然橡膠,但用石油提煉出來的瀝青也能起到類似的作用,反而是拉銅絲是高難度項目。
儘管京城有不少靠拉銅絲養活自己的手藝人,可要滿足工業級別的產量是極其不容易的。
一根最細的線纜裏面包裹着一根銅絲,然後七根細線纜組成一個六邊形圖案的橫截面結構,這就是一根粗線纜。
七根粗線纜再以同樣的方式進行互相纏繞,才算是一整根合格的線纜,也就是說,裏面有多達四十九根銅絲。
可以減半,但這就基本屬於偷工減料了,大清當年用的就是這個版本,之所以可靠就是性能上佳。
減少銅絲數量就會導致傳導信號能力減弱,所以必須得維持在這個基數上,而且某太子也無法保證拉絲的師傅是否可以持續保證自己的手藝。
工藝複雜導致生產速度緩慢,且製造成本巨大,這是有線電報線路造價高昂的主要原因,沒錢的國家根本就用不起這玩意。
現在工廠一天能造三十丈長的線纜,照此速度的話,一年不過一萬丈而已,摺合五十裏,也就夠從京城到通州的鋪設距離。
要想鋪設從京城到南都的電報線路,工廠的產能起碼要提高六十倍,一年才能生產出足夠長的線纜。
如果只能提高十倍的話,光造線纜就需要六年時間!
再加上從南都至夏門的線路,那就得十年以上。
某太子還指望用這玩意出口賺錢,估計是等不到了……
“本宮拿了爾等的銀子,雖說是有不錯的回報,但那是數年之後的事情。眼下就給爾等塊蛋糕和一杯酸梅湯,未免有些吝嗇寒酸了。這樣吧,趁着天色尚未昏暗,本宮就給爾等簡單說一下仙界的經商之道,算是回饋爾等了。這在外面可是決計聽不着的,本宮估計有九成以上的內容在不曾被凡間商賈所掌握。”
用一點茶點就把這麼多本地的土豪給打發了,人家回去多多少少會覺得暫時的付出與回報不成正比。
某太子手頭也沒有更好的東西拿出來安撫衆人,招待這麼多商賈吃晚飯,顯然今天決計是不行了。
既然知識就是力量,那還不如用十幾、二十分鍾的時間,給他們稍微透露一下所謂“仙界的經營之道”。
一聽說太子爺要給大家講述“仙界的經營之道”,所有商賈,包括兩位小大媽都極其感興趣,若是沒有太子爺的口述,只怕這輩子都難以聽到了。
既然這些二貨們都是一副興致盎然的模樣,某太子便可以娓娓道來了:“爾等皆爲商賈,通俗的說就是商人,何爲‘商人’?就是從事商業活動之人,商人做什麼事?自然是販售商品。何爲‘商品’?就是具有一定價值且能夠滿足顧客需求的物品。可以是實際物件,也可以是一種服務。實際物件很好理解,就是看得見、摸得着、用得上的玩意,譬如最常接觸的大米、茶葉、布匹等等。何爲‘服務’?就是通過服侍勞務的方式來獲得利潤,諸位可能還不大理解,本宮舉個最簡單的例子,兩位女士所從事的就是服務業,而且是高端服務業。何爲‘高端服務業’?就是高投入、高回報、高利潤的服務行業。美女們通過吹、拉、彈、唱的方式,來取悅客人,客人付出銀子,購買的並不是一件實際物品,而是一種身心享受,這就是一種服務。既然有高端服務業,那自然有低端服務業,在工地上做苦力的勞力就是從事低端服務業的從業者。‘低端服務業’的特點就是低風險、低回報且競爭激烈。通常來說,高端服務業的門檻較高,何爲‘門檻’?就是進入這個行業所需要付出的成本。一般來說,要達到兩位女士這般成功,起碼需要手裏有一些漂亮的姑娘,有一處宅院或樓宇,還要掌握一套能夠取悅客人的法子才行,這些都是最基本的資源,沒有這些資源,就無法與兩位女士所擁有的地方進行競爭。競爭不過的話,那麼錢多又有眼光的客人勢必都會光顧兩位女士的地方,留給其他人的,只能是被篩選剩下的一些客人。”
衆人聽得無不點頭稱道,心裏更是在想,太子爺難不成還去過那地方?不然怎會對那種地方瞭如指掌呢?
不過沒人敢真的說出來,即便是私下也不敢,一旦被廠衛探子們聽到,那自己非但賺不到銀子,還會被剝皮處決。
“這裏涉及到兩個名詞,即‘賣方市場’和‘買方市場’,賣方市場就是賣家主導的市場,價錢由賣家說了算。譬如樓裏新來了一位嬌顏靚麗又歌舞雙絕的美女,各方面都遠超其他美女。那麼其定價就勢必會很高,而且不容許客人還價,即便如此,前來光顧的客人仍舊是絡繹不絕,這就叫‘賣方市場’。
何爲‘買方市場’?顧名思義,本宮在此就不詳細解釋了。能夠掌握賣方市場的商賈,都是成功人士,其生意已經進入穩步階段。而每個商賈,都要經歷創業階段、發展階段、穩步階段這三個階段。
‘創業階段’就是商業的初創期,譬如賣米的於家,開始有幾十石大米,就可以開張營業了。後來發現其他人也這麼做,便開始變爲販售春秋兩季大米,將精米和糙米分開賣,這個時候懂得了一些初步的經營技巧,這就是發展階段。
再後來,不光賣米,還賣面,不光在一城販售,還能拓展到周邊的府縣,手裏掌握了穩定的客源,還能瞭解到市場行情的變化,這就進入了穩步階段。
到了這個階段,很多商賈都失去了創業時的激情,只求自己的生意能夠安安穩穩,不想再冒風險,可心裏又總想着能多賺些銀子,最好可以賺筆大錢,這種想法本身就是自相矛盾的。
自己的生意發展到了這個地步,如何能夠更近一步呢?那就需要重新進行自我認識。何爲‘自我認識’?就是對自身進行瞭解和定位,明確自己的目標和實現的途徑。
每天起來,先要想三個問題。
我是誰?
我要幹甚子?
我能給顧客提供的價值是什麼?
絕大部分商家都能想到前兩個問題,至於第三個,那就是最爲關鍵的問題,而且絕大多數商家都不曾想過。爾等可以回想一下,在本宮說出之前,爾等想過這個問題麼?”
衆人全部諱莫如深,面帶尷尬之色,實際情況就是這樣,大家每天起來就要安排夥計,查看賬本,檢查鋪面和庫房,諸如此類,有誰沒事會想這等問題?
“爾等之中的某些人可能認爲,我想這幹嘛?不想不是照樣賺錢麼?這麼認爲自然是沒錯的,的確如此。但想要比同行賺得多,就要先比同行看得遠、想得深才行。否則那麼多顧客憑什麼上你家買米?因爲你臉上有花,長得好看?”
這話說得衆人都是忍俊不禁,想笑又不敢笑,只得努力憋着,於鬆屹本人更是老臉泛紅,以爲太子爺在挖苦自己。
某太子也不以爲然,繼續說:“很多商賈都可以看得遠,因爲爾等選擇相信本宮,爲本宮掏錢,這本着就是遠見卓識。至於想得深,那就不容易了。現在呢,本宮就教爾等一套分析方法,名曰‘斯沃特’分析法。其中包括四個方面,即優勢、劣勢、機會、威脅。拿販米的於家來說,你家的優勢便是立足畿輔,有一定的客源,誠信經營,口碑不錯,而且已經成爲了朝廷軍需訂單的供應商。然而你家的劣勢是什麼呢?你家只是負責收米,沒有直接掌握大量的耕地,也沒有穩定的大米來源,而且一半的份額只能依賴江南米商的供應。你家的機會是什麼呢?得到朝廷的訂單,可以乘機做大做強,在賣國晉商被一網打盡之後,還可以看準時機,進入山西市場。那你家的威脅是什麼呢?就是同行也是這麼想的,而且你家在這場角逐博弈中,沒有掌握絕對的主動權。於會長,不知本宮說得對不對呢?”
一般說來,這麼說是可以套用到任何一個商賈身上的,只不過由於老於頭是會長,屬於商人裏的頭號狗腿子,某太子之前已經簡單瞭解過他家的情況了。
於鬆屹急忙匍伏在地,叩首回道:“回稟殿下,對!對!太對了!殿下對草珉生意評述得極爲精準,草珉之前從沒想過如此之全之深!”
這簡直堪稱是未卜先知啊!
讓你不服都不行!
於鬆屹自問活了近五十歲,都未能如此清晰解讀自家產業的諸多特點。
其他人聽了更是若有所思,也都覺得太子爺說得極爲中肯,因爲不少人也多多少少瞭解一些於家的情況。
這麼一分析,自家也有不少的問題,太子爺的分析方法可以將這些問題直接顯現出來,可是省去了不少的時間。
細思一番之後,這確係是一個很好的分析方法,是衆人從未聽過,更未用過的良策,對自家的生意發展確實有不小的幫助。
“於會長,本宮知道你家供應不少主要顧客。但你有沒有想過,特意推出一款包裝精美,每包僅重十斤的精米,以供應本地的顯貴顧客。對於外地來的重要顧客,幫助他們落腳客棧,若是顧客偶感風寒,主動請大夫前去登門診治呢?你賣米賣面數十年,真的瞭解顧客們的主要訴求和次要訴求麼?知道顧客之間的訴求差異是什麼麼?若是固步自封的話,本宮可以負責任的告訴你,放在以前,這麼做是完全可以的,但今時不同往昔,每個行業的商賈都在進步,看到城裏豎起來的諸多廣告牌了吧?大家現在都已經有了營銷意識,別人向前邁了一步,你原地不動,其實就等於退了一步!”
順天府,特別是京城城內,用來整頓街頭環境衛生的銀子,其實部分是通過買廣告牌的方式得來的,餘下才是朝廷撥款。
在某太子的推動下,京城已經掀起了一股聲勢浩大的商業熱潮。幾乎所有行業的商人,或多或少地都在着手營銷的買賣了。
這年頭,你不做廣告,就沒人知曉你的商品了,因爲其他同行都在做廣告,顧客有了需求,會優先選擇做廣告的商家。
在店鋪門前,戳在地上的廣告牌跟一夜春筍似的冒了出來,雖然根據要求,每家的招牌和地牌都只能有一塊,而且必須符合官方的尺寸標註。
但所有商家都不會放個這個免費給自己做廣告的機會,而且還會讓夥計在門口招呼過往的路人。
營銷活動做得好的商賈,自然覺得生意比以前好做多了。反之,則是某些商賈連連搖頭嘆氣,覺得不是自己能力不行,而是這世道不行。
太子爺的問題讓於鬆屹幾乎無法正面回答,只得誠惶誠恐地迴應:“殿下一席話,領草珉茅塞頓開,草珉之前固步自封,猶如井底之蛙,可笑之極!”
想來也確實是這麼回事,只是太子爺在大庭廣衆之下如此一說,被同行們聽了去,那往後他不想學都不行了,不然同行可以輕鬆超過於家的生意了。
某太子這時候也不會嘲諷或者批評這位老於頭,而是語重心長地說:“無知並不可怕,可怕的是無知且沒有自知之明,以爲自己十全十美,其實啥也不是!你多學會一招,你就比別人多一個應對之策。你學會十招,你就比別人前進了一大截。你每天比別人多走一步,兩年之後,你便會超出別人一里地之遙。這一裏之遙價值幾何,想必於會長和在場的諸位都會有所思量!”
商業競爭,哪怕你比同行領先半個身位都是優勢。
要是甩同行一里地,那就連尾燈都看不見了……