第429章【只有魔法才能打敗魔法】

    微博最近的走勢被大A的股民們送上了一個新的綽號——氣人總龍頭。

    玩龍頭的諸多股民們氣的一筆，吃肉的時候基本沒趕上，吃麪的時候基本沒缺席。

    這個時候，很多股民馬後炮，心想着死拿着不動反而能賺大錢，微博這一段的趨勢上漲從底部72塊多漲上來，已經翻了1.36倍之多了。

    回過頭去看，不管什麼位置買的，只要拿着不動都能賺錢，瞎折騰反而虧錢。

    不過參與者大多數都是情緒博弈，都是超短玩家，根本不敢死拿着，因爲害怕在宇宙頂站崗。

    ……

    靜心居別墅。

    二樓的書房裏，此刻的方鴻看向正在跟他匯報工作的田嘉奕如是吩咐：“A股市場下半年這一輪反彈行情基本上到頭了，明天開始清倉撤出，用一週左右的時間完成出清計劃。”

    從上半年末滬指殺到2300點左右道現在指數又在3000點之上，市場充斥着牛市行情的聲音，之前兩市的流動性合計起來一天也就一千多個億，現在光是滬市每天就在兩三千億級別。

    在這樣的流動性充裕的市場行情裏，羣星資本在A股市場持有的籌碼在一週之內完成派發完全沒有問題。

    田嘉奕點了點頭不由得說道：“快到年尾了，回過頭去看，2010年的A股市場走勢呈現先抑後揚的走勢，根據公司上半年的調查數據顯示，70%以上的投資者均出現虧損，而至下半年到目前11月初，總體獲利的投資者已經佔到半數以上，達到了59.9%左右。”

    方鴻說道：“那就該跑了。”

    資本市場沒有那麼多的仁義可講，接下來的幾年漫漫熊途，現在不跑被別人砸穿獲利盤再砸穿成本線？

    總的來講，今年國內資本市場的政策很頻繁，年初融資融券、估值期貨獲批，市場解讀爲利好，股指期貨高開3%以上，但當時的投資者根本就沒有意識到，當天的高點3306點會是今年全年的最高點。

    到4月16日股指期貨正式推出，大A也就此結束了單邊做多才能獲利的歷史，市場也因此恐慌，展開一波年內最大的單邊跌幅走勢。

    而且，在下跌的五六月份也是屋漏偏逢連夜雨，農行即將上市，市場對農行也有恐懼心理，不過恰恰因爲此，隨着7月15日農行上市，指數反而完成最後一跌企穩，開展了一波如火如荼的大級別反彈行情。

    下半年的這波反彈行情一直持續到了現在的11月份，滬指大盤也從2300點迴歸到了現在的3000點上方，大盤指數漲幅超過+30%進入所謂的技術性牛市。

    “必須要在最近一週之內完成出清計劃，堅定不移地出貨。”方鴻看向田嘉奕再次強調道，旋即又補充：“目前國內的通脹形勢愈發嚴峻，本月我看上層會表態抑制通貨膨脹，咱們先跑了再說，免得和其它大資金踩踏式出逃。”

    田嘉奕點了點頭做好備忘，明天就帶到公司去執行他的決策。

    顯而易見，A股市場是個典型的正策市場，上面要抑制通脹，流動性必然會受到影響，股市受挫幾乎是無懸念的。

    而且方鴻有着先知先覺的歷史參考，不出意外11月中旬上面就會表態要抑制通脹，之後市場就此展開大幅調整，並且一直持續到12月底都沒有止跌跡象，到了年底央媽加息，讓市場結束整理一個月的平臺向下突破。

    過了片刻，方鴻轉移話題問道：“給羣星接入秧資的事情，華煜那邊談的怎麼樣了？”

    這個市場才是方鴻今年最爲關注的事情，因爲羣星資本未來的發展擴張至關重要。

    田嘉奕旋即道：“正準備要跟你說這個事情呢，這件事情是高層的有關領導親自給的批覆，明年初應該就會正式對外披露。”

    聞言，方鴻不由得精神一振，點頭道：“很好。”

    這個事情的靴子落地，羣星資本在內地就基本沒有什麼人可以撼動得了，真有那也是神仙打架級別。

    生意做得越大，就越要懂得政治經濟學的重要性。

    此次接入，主要是社保機構牽頭，總共有五大國家隊機構將會成爲羣星資本控股公司的“參星”這家公司的股東，五大機構一共佔有“參星”的股權比例對應到羣星資本一共爲35%的比例。

    並且是按照2009年羣星資本期末淨資產作價入股，而2009年的期末淨資產爲2893億，也就是說五大機構用差不多1012個億拿到了羣星資本35%的股權。

    而這35%的股權按照羣星資本現在的淨資產計算值多少錢呢？

    根據三季度的業績，羣星資本的期末淨資產達到了8763億的規模，也就是說着35%的股權比例現在值3067個億，直接進來就躺賺2000個億。

    折價這麼大接入五大國家隊機構，是爲了羣星資本未來的長遠發展不被覬覦者算計，那就必須要做到自個兒上面也得有人，也只有這樣，也只有魔法才能打敗魔法。

    到了這個層次，羣星資本最開始投資的華陽集團在裏面就是個弟中弟，根本沒它說話的份兒，也不敢有什麼想法，老老實實的捂着手裏持有的那10%的股權躺贏吃紅利就行了，但凡敢有點想法都會挨板子。

    按照協議，隨着五大國家隊機構進駐，羣星資本從2012年開始就要展開分紅，從2012年到2017年這五年的時間，平均每年的分紅不得低於600億元。

    也就是說，羣星資本從2012年開始往後五年要分紅3000億。

    到了2017年左右，五大郭嘉隊機構就能分到總額1050億的紅利，直接吃五年的分紅就收回成本。

    之後從2018年開始，羣星資本每年的分紅不得低於當期淨利潤的30%，反正當期年底淨利潤是100個億需要最少拿30個億出來給股東分紅，賺1000個億最少得拿300個億出來給股東分紅。

    這個方案就是方鴻自己親自擬定了，即便接入五大機構出讓了35%的股權但方鴻在港註冊的信託基金依然是“參星”最大的股東，對應到羣星資本的股權上佔有50%的股權，只要公司分紅他的信託基金就划走一半的蛋糕。

    此外就是就是社保基金、醫保基金在未來的資金缺口很大，尤其是十年後需要各種用到錢，羣星資本總得要有覺悟。

    把利益蛋糕分配好了，才能形成一致合力發展做大蛋糕。

    ……